Лидерство и его реалии: о понимании собственных предпочтений и ограничений

Эльмира Давыдова
Лидерство и его реалии: о понимании собственных предпочтений и ограничений

Для того, чтобы быть руководителем, необходимо обладать определенными свойствами. Для этого нужно понимать людей. Для этого нужно уметь бороться с ними, ставить перед ними задания, как-то их вдохновлять, проверять, как они выполняют эти задания. В общем, это работа с людьми. Причем, это работа с сопротивляющимися людьми.

Поэтому, пожалуйста, родители, учитывайте это, когда направляете своих детей. Дело в том, что не каждому человеку нужно быть лидером. Некоторые люди, находясь на лидерской позиции, неизбежно страдают.

Был у меня на профориентации один мужчина (да и не один..), который говорил так: «Вот пока я был просто инженером, я хорошо работал. Мне было хорошо. А потом меня сделали начальником. И пришлось мне теперь спорить с людьми, принуждать их. А я этого не хочу. И счастье куда-то сразу испарилось».

Далеко не каждый солдат хочет быть генералом. Вот это нужно понимать про себя. Если вам хочется понять себя глубже — в нашем центре профориентации есть точный тест на профориентацию, который помогает узнать, к каким профессиям у вас уже есть способности и какой у вас тип личности и интеллекта.