Лидерство и его реалии: о понимании собственных предпочтений и ограничений

Эльмира Давыдова Обновлено 
Лидерство и его реалии: о понимании собственных предпочтений и ограничений

Для того, чтобы быть руководителем, необходимо обладать определенными свойствами. Для этого нужно понимать людей. Для этого нужно уметь бороться с ними, ставить перед ними задания, как-то их вдохновлять, проверять, как они выполняют эти задания. В общем, это работа с людьми. Причем, это работа с сопротивляющимися людьми.

Поэтому, пожалуйста, родители, учитывайте это, когда направляете своих детей. Дело в том, что не каждому человеку нужно быть лидером. Некоторые люди, находясь на лидерской позиции, неизбежно страдают.

Был у меня на профориентации один мужчина (да и не один..), который говорил так: «Вот пока я был просто инженером, я хорошо работал. Мне было хорошо. А потом меня сделали начальником. И пришлось мне теперь спорить с людьми, принуждать их. А я этого не хочу. И счастье куда-то сразу испарилось».

Далеко не каждый солдат хочет быть генералом. Вот это нужно понимать про себя. Кстати, недавно центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию, который сам расскажет, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.

Материал может содержать рекламу. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.